شرکت با مسئولیت محدود (LLC) چیست؟

LLC مخفف Limited Liability Company می باشد. یک شرکت با مسئولیت محدود (LLC) یک ساختار تجاری که از صاحبان خود در برابر مسئولیت شخصی در قبال بدهی ها خود محافظت می کند. شرکت‌های با مسئولیت محدود، نهادهای ترکیبی هستند که ویژگی‌های یک شرکت را با ویژگی‌های یک شرکت تضامنی یا مالکیت انفرادی ترکیب می‌کنند.

یکی از مهم ترین مسائلی که همه استارت آپ ها با آن مواجه هستند، نحوه هک رشد کسب و کار است. جهت آشنایی با استراتژی های هک رشد استارتاپ ها مقاله 7 استراتژی هک رشد برای استارتاپ ها را حتما مطالعه نمایید.

​

در حالی که ویژگی مسئولیت محدود شبیه به یک شرکت است. در دسترس بودن مالیات جریان برای اعضای یک LLC ویژگی یک شراکت است تا یک LLC باشد.

یک LLC می تواند یک یا چند “عضو” داشته باشد که اصطلاح رسمی برای صاحبان آن است. اعضا می توانند افراد یا کسب و کارهای دیگر باشند. محدودیتی برای تعداد اعضایی که یک LLC می تواند داشته باشد وجود ندارد. با ساختار LLC، دارایی های شخصی اعضا در برابر طلبکاران کسب و کار محافظت می شود. مقررات شرکت های LLC با یکدیگر متفاوت است.

مزایای LLC

در حالی که حفاظت از دارایی های شخصی یکی از جذاب ترین ویژگی های LLC است، مزایای دیگری نیز در رابطه با این ساختار تجاری وجود دارد.

سهولت در ثبت مالیات

سهولت در ثبت مالیات شرکت‌های LLC تک‌نفره اغلب به‌عنوان مالکیت انفرادی مشمول مالیات می‌شوند. سود فقط یک بار مشمول مالیات می‌شود. به عنوان مالک، بدهی مالیاتی به اظهارنامه مالیاتی شخصی شما منتقل می شود که به عنوان مالیات عبوری شناخته می شود. برای ثبت مالیات، نتایج عملیاتی خود، از جمله سود یا زیان را با ارائه فرم سود یا زیان کسب و کار مالکیت انفرادی همراه با اظهارنامه مالیاتی شخصی خود گزارش می دهید. LLCهای تک عضوی نیز می توانند به عنوان شرکت های بزرگ مالیات بگیرند.

مسئولیت محدود

اعضا شخصا مسئول اقدامات شرکت نیستند. این بدان معناست که دارایی‌های شخصی اعضا خانه‌ها، ماشین‌ها، حساب‌های بانکی، سرمایه‌گذاری‌ها در برابر طلبکارانی که به دنبال جمع‌آوری از کسب‌وکار هستند محافظت می‌شود. این محافظت زمانی که کسب و کار خود را به روز می کنید. امور مالی تجاری و شخصی را از هم جدا می کنید، باقی می ماند.

انعطاف پذیری مدیریت

اعضا می توانند یک LLC را مدیریت کنند، که به همه مالکان اجازه می دهد در تصمیم گیری روزانه کسب و کار سهیم باشند. در عوض، مدیران حرفه‌ای، که می‌توانند عضو یا افراد خارجی باشند، می‌توانند تجارت را مدیریت کنند. اگر اعضا بخواهند افرادی را استخدام کنند که تجربه بیشتری در اداره یک کسب و کار دارند، این کار مفید است.

در بسیاری از ایالت‌ها، یک LLC به‌طور پیش‌فرض توسط اعضا اداره می‌شود. مگر اینکه به طور صریح در پرونده‌هایی با وزیر امور خارجه یا آژانس معادل آن تصریح شده باشد.

راه اندازی و نگهداری آسان

اسناد اولیه و هزینه‌های یک LLC نسبتا سبک هستند. اگرچه تفاوت زیادی در هزینه‌ها و مالیات‌ها توسط ایالت‌ها وجود دارد. این فرآیند به اندازه کافی ساده است که مالکان بدون تخصص خاصی می توانند آن را مدیریت کنند. اگرچه ایده خوبی است که برای کمک با یک وکیل یا حسابدار مشورت کنید. نیازهای جاری معمولا به صورت سالانه ارائه می شود.

معایب LLC

قبل از ثبت کسب و کار خود به عنوان یک LLC، این اشکالات احتمالی را در نظر بگیرید.

محدودیت های مسئولیت محدود

یک قاضی می تواند حکم کند که ساختار LLC شما از دارایی های شخصی شما محافظت نمی کند. این اقدام «ترک کردن پوشش شرکتی» نامیده می‌شود و برای مثال، اگر معاملات تجاری را به وضوح از معاملات شخصی جدا نکنید یا اگر تجارت را به روشی متقلبانه اداره کنید که باعث ضرر برای دیگران شود، ممکن است در معرض خطر باشید.

مالیات بر خود اشتغالی

IRS شرکت های LLC را به عنوان شراکت برای اهداف مالیاتی در نظر می گیرد. مگر اینکه اعضا تصمیم بگیرند که به عنوان یک شرکت مالیات بگیرند.

• اگر LLC شما به عنوان شراکت مشمول مالیات باشد. دولت اعضایی را که برای کسب و کار کار می کنند خوداشتغال می داند. این بدان معناست که آن اعضا شخصا مسئول پرداخت مالیات‌های تامین اجتماعی هستند که در مجموع به عنوان مالیات خوداشتغالی شناخته می‌شوند، بر اساس کل درآمد خالص کسب‌وکار.
• اگر پرونده‌های LLC شما در IRS به‌عنوان یک شرکت S مشمول مالیات می‌شوند. شما و سایر مالکانی که برای شرکت کار می‌کنند. مالیات‌های تامین اجتماعی را فقط به غرامت واقعی‌تان پرداخت می‌کنید و نه بر روی تمام سودهای شرکت قبل از مالیات.

جهت مطالعه ادامه این مطلب بر روی لینک روبرو کلیک نمایید. LLC چیست؟

​

استراتژی های هک رشد استارتاپ ها

موسسان استارتاپ اغلب خود را غرق در تنگنا می دانند. آن ها برای هزاران سوال خود به راه حل های قابل اجرا نیاز دارند. یکی از مهم ترین مسائلی که همه استارت آپ ها با آن مواجه هستند، نحوه هک رشد کسب و کار است. به عبارت دیگر، چگونه یک استارتاپ می تواند در اسرع وقت شروع به درآمدزایی کند.

به منظور گسترش یک کسب و کار، برای کارآفرینان بسیار مهم است که محصولات خود را به طور موثر بازاریابی کنند. چالش های زیادی در این راه وجود دارد، با این حال، مقیاس پذیری با این بهترین استراتژی های هک رشد امکان پذیر است. به منظور دستیابی به مخاطبان گسترده، کارآفرینان باید از تکنیک های مختلف هک رشد استفاده کنند. اگرچه برخی از این تکنیک‌ها تنها چند سالی است که وجود دارند. با این وجود، ثابت کرده‌اند که نقشی حیاتی در رشد کسب‌وکارهای امروزی دارند. بسیاری از کارآفرینان آن ها را به بخشی جدایی ناپذیر از گسترش کسب و کار خود تبدیل کرده اند. زیرا نتایج مثمر ثمری را مشاهده کردند، و زمان آن فرا رسیده است که شما نیز این کار را انجام دهید.

کارآفرینان هک های مختلف رشد را جستجو می کنند. می خواهند با جمع آوری میلیون ها مشتری که درآمد آن ها را افزایش می دهد، به سرعت رشد کنند. ایده های هک رشد برای کسب و یک عنصر اثبات شده از موفقیت است. اما همه کسب و کار قادر نیستند این هک های رشد بازاریابی را به بهترین شکل اجرا کنند.

1- تفکر بلند مدت و عمل به سرعت

این اصل اساسی است که هر از گاهی هر وقت به مانعی برخورد می کنید باید به آن بازگردید. هر زمان که مشکلی پیش آمد ذهن خود را مجددا تنظیم کنید. تا آنجا که می توانید آن را سریع و با جزئیات حل کنید. زیرا اگر شما نیاز به شکست دارید، بهتر است در حال حاضر شکست بخورید. در حالی که هنوز در مراحل اولیه کسب و کار هستید. شما باید با دقت دقیق اجرا کنید، نه صرفا داشتن یک تصویر بزرگ یا ایده از یک محصول یا یک تجارت داشته باشید.

2- ایجاد لیست ایمیل قبل از راه اندازی

وقتی صحبت از یک استراتژی رشد موثر استارت آپی می شود. بازاریابی ایمیلی پادشاهی برای یافتن سرنخ ها و تبدیل ها باقی می ماند. تمرکز خود را روی ایجاد یک لیست ایمیل قرار دهید. به شما این امکان را می دهد که به مخاطبان خود دسترسی پیدا کنید. پیام خود را به طور موثر ارائه دهید. علاوه بر این، بازاریابی ایمیلی تا حد زیادی به کسب و کارها کمک می کند تا برای هر محصول یا رویدادی، تبلیغات پیش از راه اندازی ایجاد کنند.

همچنین به شما این امکان را می دهد که حتی قبل از راه اندازی، مشتریان بالقوه را به دست آورید. اما فقط لیستی از آدرس های ایمیل ایجاد نکنید و بیکار بنشینید. شما باید چند هفته وقت بگذارید تا تبلیغات خود را افزایش دهید و سعی کنید مخاطبان خود را برای راه اندازی خود مشتاق کنید.

برای تنظیم لیست های ایمیل، باید از سرویس های ایمیلی استفاده نمایید. زیرا به شما امکان می دهد ایمیل ها را به طور موثر ارسال کنید. از آنجایی که ارتباطات نقشی حیاتی در تبدیل ها ایفا می کند. مطمئن شوید که حداقل یک هفته قبل از راه اندازی با مشتریان بالقوه خود تماس بگیرید.

هنگام راه اندازی هر کسب و کاری یک سری چالش ها شخصی وجود دارد. که بهتر است قبل از مواجه شدن با آن ها از آن ها آگاهی داشته باشیم. تا خود را برای روبرو شدن با آن چالش ها آماده کنیم. به همین دلیل پیشنهاد می کنم سری به مقاله 7 چالش شخصی راه اندازی یک کسب و کار نیز بزنید.

​

3- ایجاد یک شبکه اجتماعی

رسانه های اجتماعی بخشی ضروری از آمیخته بازاریابی برای کسب و کارها هستند. شما می توانید از جوامع رسانه های اجتماعی برای تبلیغ خود، دریافت بازخورد بازار و تعامل با اینفلوئنسران صنعت استفاده کنید. تولید محتوا و ایجاد مخاطب زمان می برد. برای این کار، باید تلاش کنید تا فعالیت های رسانه های اجتماعی را با جهت کلی رشد خود هماهنگ کنید.

یکی از بهترین استراتژی های هک رشد رسانه های اجتماعی برای استفاده از رسانه های اجتماعی برای موفقیت در کسب و کار شما، ایجاد یک گروه فیس بوک در اطراف نام تجاری شما است که مخاطبان شما با نام تجاری شما درگیر می شوند. شما باید اطمینان حاصل کنید که از طریق آن گروه برای آن ها ارزش ایجاد می کنید. این احتمال وجود دارد که کسانی که از برند شما آگاه نیستند. پس از الهام گرفتن از محتوای گروه شما، در مورد آن مطلع شوند.

جهت مطالعه ادامه این مطلب بر روی لینک روبرو کلیک نمایید. 7 استراتژی هک رشد برای استارتاپ ها

​

ساختار مناسب کسب و کار

انتخاب ساختار کسب و کار مناسب برای شما یک گام مهم در راه اندازی یک کسب و کار است. ساختاری که انتخاب می‌کنید پیامدهای قانونی، مالی و عملیاتی دارد. برای انتخاب آن سه فاکتور وجود دارد.

وقتی برای اولین بار یک کسب و کار را راه اندازی می کنید، ممکن است ذهن شما درگیر تعداد بی پایانی از تصمیمات سخت باشد. یکی از آن ها انتخاب “شکل شرکتی” قانونی مناسب است، که می تواند یک تلاش پیچیده باشد. با این حال، لازم نیست بیش از حد به آن فکر کنید و تصمیم اولیه شما لزوما قطعی نیست. بسیاری از شرکت‌های بزرگ قبل از اینکه به شکل شرکتی پیچیده‌تر تغییر کنند. به‌عنوان مالکیت انفرادی شروع به کار کردند.

انواع ساختارهای تجاری

متداول ترین انواع ساختارهای تجاری عبارتند از: شرکت های سهامی خاص(اتحصاری)، شرکت های تضامنی(شراکتی)، شرکت های با مسئولیت محدود، شرکت ها و تعاونی ها در ادامه در مورد هر نوع ساختار قانونی بیشتر توضیح داده شده است.

تا کنون به اینکه راه اندازه یک کسب و کار موفق می تواند چه چالش های شخصی داشته باشد فکر کردید؟ پیشنهاد می کنم جهت مطالعه بیشتر در این مورد مقاله 7 چالش شخصی راه اندازی یک کسب و کار را از دست ندهید.

​

1- مالکیت انحصاری

این ساده ترین شکل یک ساختار تجاری است. با یک شرکت انفرادی، یک نفر مسئول تمام سود و بدهی یک شرکت است. اگر می‌خواهید رئیس خود باشید و کسب‌وکاری را از خانه بدون ویترین فیزیکی اداره کنید. مالکیت انحصاری به شما امکان می‌دهد کنترل کامل را در دست داشته باشید. این ساختار جداسازی یا محافظت از دارایی‌های شخصی و حرفه‌ای را ارائه نمی‌کند. می‌تواند بعدا با رشد کسب‌وکار شما و جنبه‌های بیشتر شما را مسئول می‌سازد، به مشکل تبدیل شود.

بسته به اینکه کسب و کار شما بخشی از کدام بازار است، هزینه های مالکیت متفاوت است. به طور کلی، هزینه های اولیه شما شامل هزینه های ایالتی و فدرال، مالیات، نیاز به تجهیزات، فضای اداری، هزینه های بانکی و هر گونه خدمات حرفه ای است که کسب و کار شما تصمیم به قرارداد دارد. برخی از نمونه‌های این کسب و کارها عبارتند از فریلنسرها، معلمان، حسابداران، ارائه‌دهندگان خدمات نظافتی، پرستاران کودک و…

2- ساختار مشارکتی

این ساختار متعلق به دو یا چند نفر است. دو نوع وجود دارد:

1. شرکت تضامنی که در آن همه به طور مساوی تقسیم می شوند.
2. یک شرکت تضامنی، که در آن فقط یک شریک کنترل عملیات آن را دارد در حالی که شخص دیگر یا افراد در بخشی از سود مشارکت کرده و آن را دریافت می کند.

شرکت ها دارای وضعیت دوگانه به عنوان مالکیت انحصاری یا مشارکت با مسئولیت محدود (LLP) هستند. بسته به ساختار مالی و بدهی واحد تجاری تفاوت دارند. معمولا این شرکت ها برای هر کسی که می خواهد با یکی از اعضای خانواده، دوست یا شریک تجاری خود وارد تجارت شود، مانند اداره یک رستوران یا آژانس با هم، ایده آل است. یک شراکت به شرکا اجازه می دهد سود و زیان را به اشتراک بگذارند. با هم در ساختار تجاری تصمیم گیری کنند. به یاد داشته باشید که شما در قبال تصمیمات اتخاذ شده و همچنین اقدامات انجام شده توسط شریک تجاری خود مسئول خواهید بود.

نمونه ای از این نوع کسب و کار گوگل است. در سال 1995، لری پیج و سرگئی برین، یکی از بنیانگذاران، یک موتور جستجوی کوچک ایجاد کردند. آن را به موتور جستجوی پیشرو در سراسر جهان تبدیل کردند. بنیانگذاران اولین بار در دانشگاه استنفورد در حین تحصیل در مقطع دکترا ملاقات کردند. بعدا برای توسعه نسخه بتا موتور جستجوی خود ترک کردند. بلافاصله پس از آن، آن ها یک میلیون دلار سرمایه از سرمایه گذاران جمع آوری کردند و گوگل شروع به دریافت هزاران بازدید کننده در روز کرد. داشتن مجموع مالکیت 16 درصد از گوگل، مجموع دارایی خالص آن ها را نزدیک به 46 میلیارد دلار می کند.

3- شرکت با مسئولیت محدود(LLC)

یک شرکت با مسئولیت محدود (LLC) یک ساختار ترکیبی است که به مالکان، شرکا یا سهامداران اجازه می دهد تا بدهی های شخصی خود را محدود کنند. در عین حال از مزایای مالیات و انعطاف پذیری مشارکت بهره مند شوند. بر اساس LLC، اگر نتوان ثابت کرد که در انجام فعالیت‌های کسب‌وکار به شیوه‌ای غیرقانونی، غیراخلاقی یا غیرمسئولانه عمل کرده‌اند. اعضا از مسئولیت شخصی در قبال بدهی‌های کسب‌وکار مصون هستند.

شرکت‌های با مسئولیت محدود ایجاد شده‌اند تا به مالکان کسب‌وکار محافظت از مسئولیتی را ارائه دهند که شرکت‌ها از آن برخوردارند و در عین حال اجازه می‌دهند درآمدها و زیان‌ها به عنوان درآمد در اظهارنامه مالیاتی شخصی به صاحبان منتقل شود. LLCها می توانند یک یا چند عضو داشته باشند و سود و زیان لازم نیست به طور مساوی بین اعضا تقسیم شود.

هزینه تشکیل LLC شامل هزینه بایگانی ایالتی است و بسته به ایالتی که در آن ثبت نام کرده اید می تواند از 40 تا 500 دلار متغیر باشد. به عنوان مثال، اگر یک LLC در ایالت نیویورک تشکیل دهید. 200 دلار هزینه بایگانی و 9 دلار برای هر دو سال وجود دارد. هزینه علاوه بر این، باید یک بیانیه دوسالانه به وزارت امور خارجه نیویورک ارسال کنید. اگرچه کسب و کارهای کوچک می توانند LLC باشند. برخی از کسب و کارهای بزرگ این ساختار قانونی را انتخاب می کنند.

جهت مطالعه ادامه این مطلب بر روی لینک روبرو کلیک نمایید. روش های انتخاب ساختار مناسب کسب و کار

​

احتمال خرید پینترست توسط پی‌ پال

ظاهرا پی پال در حال مذاکره برای خرید پینترست می باشد. در صورت انجام این معامله بزرگ ترین خرید یک شبکه اجتماعی تا به امروز صورت خواهد گرفت. به گفته منابعی این معامله در مراحل آخر خود قرار داد. ظاهرا به ازاری هر سهم از سهام پینترست ۷۰ دلار پیشنهاد شده است.

پس از اجرا این معامله از بزرگتریم خرید رسانه اجتماعی خواهد بود که از تصاحب لینکدین توسط مایکروسافت به ارزش ۲۶.۲ میلیارد دلار در ژوئن ۲۰۱۶ پیشی می گیرد. اما همچنان معامله نامشخص است و شرایط آن ممکن است تغییر کند.

پینترست

پینترست در سال ۲۰۱۹ تاسیس شد، به کاربران اجازه می‌دهد تا پست‌هایی مانند دستور پخت غذا یا ایده‌های تزئینی را «پین» کنند. آن ها را در پوشه‌ها سازماندهی کنند و همچنین با دوستان خود به اشتراک بگذارند. با اجازه دادن به شرکت‌ها برای تبلیغ خدمات خود از طریق پست‌های تبلیغاتی، درآمد خود را به دست می‌آورد.

پس از اخبار خرید احتمالی سهام پینترست ۱۲.۸ درصد افزایش داست و به ۶۲.۶۸ دلار رسید. دارایی خالص بن سیلبرمن، مدیرعامل پینترست، حدود ۴۰۰ میلیون دلار به ۳.۸ میلیون دلار افزایش یافت. از سوی دیگر، پی پال شاهد کاهش ۴.۹ درصدی سهام خود بود و به ۲۵۸ دلار رسید. هیچ یک از این دو شرکت فوراً برای اظهار نظر در دسترس نبودند.

مدتی است اخبار حاکی از این هستند که شرکت های بزرگ مایکروسافت و گوگل متعهد سرمایه گذاری برای مبارزه با جرایم سایبری در پنج سال آینده شده اند. جهت مطالعه بیشتر در این مورد خبر سرمایه گذاری گوگل و مایکروسافت در حوزه امنیت سایبری را از دست ندهید.  

​

علاقه پی پال به پینترست

علاقه پی پال به این پلتفرم رسانه های اجتماعی از تغییر چشم انداز خرده فروشی ناشی می شود. زیرا مشتریان ترجیح می دهند محصولاتی را خریداری کنند که توسط اینفلوئنسرها تبلیغ می شود. کاربران محبوب رسانه های اجتماعی با نرخ بالای دنبال کننده و تعامل این ترند در سایر پلتفرم‌های رسانه‌های اجتماعی دیده می‌شود. در ماه می ۲۰۲۰، اینستاگرام و فیس‌بوک فروشگاه‌هایی را معرفی کردند که به کاربران اجازه می‌دهد محصولات را مستقیما از پروفایل فیس‌بوک یا اینستاگرام یک کسب‌وکار بررسی و خریداری کنند. در حالی که مشارکت تیک تاک با غول تجارت الکترونیک شاپی فای به برندهای خرده‌فروش اجازه می‌دهد تا لینک برقرار کنند. کاتالوگ محصولات خود را به نمایش بگذارند..

پینترست قبلا در حال مذاکره برای خرید توسط مایکروسافت بود. اما این قرارداد در فوریه ۲۰۲۱ پس از ابراز تمایل پینترست برای مستقل ماندن از بین رفت. این دومین باری بود که مایکروسافت پس از تلاش ناموفق خود برای تصاحب برنامه اشتراک‌گذاری ویدیوی چینی تیک تاک، اقدام به خرید یک پلتفرم رسانه اجتماعی بزرگ کرد.

جهت مطالعه ادامه این خبر بر روی لینک روبرو کلیک نمایید. احتمال خرید ۴۵ میلیارد دلاری پینترست توسط پی‌ پال

​

​

 چالش های شخصی کسب و کارها

راه اندازی یک کسب و کار برای بسیاری از کارآفرینان یک دستاورد مهم است، اما حفظ آن چالش بزرگ تری است. چالش های رایج بسیاری وجود دارد که هر کسب و کاری چه بزرگ و چه کوچک با آن مواجه است. شامل استخدام افراد مناسب، ساختن برند، توسعه پایگاه مشتری و غیره است. با این حال، برخی از آن ها به شدت مشکلات کسب و کار کوچک هستند، مشکلاتی که اکثر شرکت های بزرگ مدت ها پیش از آن ها رشد کردند.

سبک زندگی کارآفرینانه می‌تواند به راحتی توسط افرادی که از بیرون به آن نگاه می‌کنند جذاب باشد. اما حقیقت این است که زندگی یک کارآفرین لزوما آسان نیست. گاها با چالش های بزرگ و کوچکی همراه است.

اتفاقا اگر با یک کارآفرین موفق آشنا شوید، می‌توانید مطمئن باشید که او در طول سال‌ها از طریق سهم نسبتا زیادی از مبارزات و شکست‌ها رنج برده است. به ندرت با کسی روبرو می شوید که با مقاومت کم یا بدون مقاومت به اوج رسیده باشد. بنابراین، با در نظر گرفتن این دانش، اگر احساس می‌کنید کارها مطابق میل شما پیش نمی‌رود، نباید ناامید شوید. سفر کارآفرینان اغلب مملو از چاله ها، موانع و مشکلات است.

1- مدیریت زمان و تمرکز

اولین و مهم ترین چالش از 7 چالش شخصی راه اندازی یک کسب و کار مدیریت زمان و حفظ تمرکز است. هرکسی مجبور نیست برای خودش کار کند یا یک شرکت را رهبری کند. بسیاری از ما به طور طبیعی برای رشد در محیط های ساختاریافته طراحی شده ایم. به عبارت دیگر، بیشتر مردم نیاز به جهت دارند. آن ها مشتاق دستورالعمل هایی هستند تا آن ها را در جهت درست سوق دهند. این بدان معنا نیست که همه ما ساختار را دوست داریم. اما تقریبا همه به اندازه ای از آن نیاز داریم.

 بسیاری از استارتاپ ها سرمایه گذار خارجی ندارند. در بازاریابی، برای پول درآوردن باید پول خرج کنید. اما چه بهتر که بتوان از روش های کم هزینه تر استفاده کرد. به همین دلیل پیشنهاد می کنم سری به مقاله 5 ایده بازاریابی کم هزینه برای استارتاپ ها بزنید.

​

درنتیجه حتی کارآفرینان نیز ممکن است زمانی که خود را با ساختار کلی حذف شده می بینند با مشکل مواجه شوند. بزرگترین راه درخشش از طریق این در مدیریت زمان است. هنگامی که همزمان با پنج، شش یا هفت مسئولیت مختلف کار می کنید. مدیریت همه آن ها و اختصاص زمان مناسب به هر کدام تقریبا غیرممکن می شود. اگر این مبارزه ای است که در حال حاضر با آن روبرو هستید، مطمئنا شما تنها نیستید.

در حالی که نمی توانید زمان خود را کنترل یا گسترش دهید. همیشه فقط 24 ساعت در روز وجود دارد. می توانید کارهایی را که با آن زمان انجام می دهید کنترل کنید.

2- هزینه های غافلگیر کننده

هزینه های غیرمنتظره برای همه اتفاق می افتد. اما در واقعیت، تعداد کمی از کارآفرینان واقعا برای آن ها آماده می شوند. آمادگی مالی، عاطفی و ذهنی برای افزایش این هزینه ها برای حفظ آرامش ذهنی شما ضروری است.

بهترین رویکرد برای کاهش و مقابله بهتر با هزینه‌های غافلگیرکننده، تنظیم یک طرح تجاری کامل است. خوشبختانه این روزها ابزارهای زیادی برای طراحی یک طرح تجاری حتی بدون تجربه قبلی وجود دارد. راهنمای ابزارهای نرم افزار برنامه ریزی کسب و کار ما را برای استارت آپ ها بررسی کنید.

3- ناهنجاری های لجستیکی

قبل از مرحله آزمون و خطا ساختن کسب و کارتان، شما در یک وضعیت ناب کشف و تکامل هستید. این بخشی طبیعی از فرآیند ایجاد یک پایه برای استارتاپ شما و سپس در ابتدا ورود به بازار است. مانند هزینه‌های غافلگیرکننده‌ای که در بالا ذکر شد. برنامه‌ها، اعداد و افرادی که به آن ها وابسته بودید به طور ناگهانی و غیرمنتظره تغییر می‌کنند.

آگاهی از این امکان و سپس آمادگی ذهنی برای آن، و همچنین آماده سازی خانواده و دوستان، ایده آل است زیرا مقابله با این نوع سکسکه ها در جنون ایجاد یک تجارت می تواند دشوار باشد.

3- خودفریبی

همانطور که نام تجاری شما موفق تر می شود. عارضه جانبی تاسف بار این است که با افزایش فریب ها در اطراف کسب و کار شما نیز همراه است. به طور طبیعی، رقبای شما در برابر شما موضع می گیرند. اما ممکن است تعجب آور باشد که طرفداران وفادار شرکت های دیگر شما را ترول کنند، یعنی به روش های مختلف آنلاین آزار دهند. یا نظرات منفی جعلی درباره کسب و کار شما بنویسند.

این یک اشتباه است که خود را فریب دهید و فکر کنید که شما و کسب و کارتان از چنین تاکتیک هایی مصون هستید. دروغ های زیادی وجود دارد که کارآفرینان هنگام ایجاد یک کسب و کار به خود می گویند. برخی از آن ها سالم تر از دیگران هستند. اما باید سعی کنید تا حد امکان از آن ها آگاه باشید تا خودفریبی را مهار کنید.

جهت مطالعه ادامه این مطلب بر روی لینک روبرو کلیک نمایید. 7 چالش شخصی راه اندازی یک کسب و کار

​